Para nadie es un secreto que actualmente nos enfrentamos a riesgos emergentes que desafían la seguridad y salud en el trabajo. Esto debido a los continuos cambios en los procesos laborales, las nuevas tecnologías o las distintas formas de empleo y organización del trabajo.
En ese contexto, es nuestro compromiso estar a la altura para saber identificar estos nuevos riesgos e implementar estrategias que nos permitan prevenir accidentes dentro de un entorno tan volátil. Por esa razón, hoy quiero hablar sobre las tres herramientas esenciales que te ayudarán a tomar mejores decisiones y salvaguardar la seguridad de tus colaboradores.
Herramientas Tecnológicas
La tecnología es la herramienta que te ayudará a digitalizar y agilizar tus procesos de SST, de tal manera que la información de la empresa viajará tan rápido que los líderes podrán tomar decisiones en el momento oportuno. Siendo así, queda obsoleto el procesamiento de información en papel, que sólo alarga procesos y perjudica la toma de decisiones. Ahora bien, el reto aquí es poder implementar tecnologías que permitan que la información esté al alcance de toda la organización, sin excepciones.
Herramientas de Cambio Comportamental
¿Sabías que el mayor porcentaje de accidentes laborales se debe a la actitud de las personas? Y es justamente por dicha razón que la segunda herramienta para tener éxito es el cambio comportamental. Con ello me refiero al cambio de actitud que deben experimentar los líderes de tu empresa para conseguir mejoras en la prevención de accidentes. Una organización realmente comprometida, cuenta con un liderazgo participativo, con gerentes que también efectúan reportes y participan de las inspecciones de manera proactiva, sólo así podrán transmitir mayor confianza y determinación hacia todo el equipo de trabajo.
Herramientas de Comunicación Asertivas
La tercera herramienta es la comunicación asertiva dentro del rubro de SST, la cual, desde mi punto de vista, debe ser clara, precisa y rápida. No es viable comunicar a los colaboradores políticas de prevención con muchas hojas de papel que probablemente sean difíciles de entender y recordar. La mejor opción es crear guías concisas, de una hoja, en la cual se plasme aquello que el colaborador realmente necesita saber.
Caso de Éxito
Como ejemplo de la efectividad de estas herramientas, quiero contarles un caso de éxito de uno de mis clientes quien hace 3 años no conseguía consolidar su información y mucho menos involucrar a sus supervisores dentro de la gestión de SST. Después del análisis de ItePrevengo, concluimos que sus operaciones seguían siendo remotas, a papel, lo cual no les permitía tener la información oportuna en el momento oportuno, situación que perjudicaba el involucramiento de sus líderes. Sin embargo, después de un tiempo de aplicar nuestra herramienta tecnológica de inspecciones de seguridad, este cliente logró que sus supervisores participaran más con su equipo de trabajo, haciendo que los reportes sean emitidos en campo, de una manera sencilla y rápida. Con ello, la empresa logró un involucramiento de sus líderes del 100% en cuanto a inspecciones.
Ahora que ya tienen la información sobre la mesa y son conscientes de las herramientas esenciales para prevenir accidentes laborales de una manera más eficiente y automatizada ¿Qué les parece si trabajamos en ello juntos?
